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1000元至5000元大奖等你来拿!金点子征集活动开始了创业

/ / 2015-10-25
为确保献礼70华诞,百日立功竞赛活动深入开展,充分调动广大干部职工参与活动的积极性和主动性,鼓励广大干部职工□立足本职、岗位建功、为企业发展建言献策,集众之智推...

  为确保“献礼70华诞,百日立功竞赛”活动深入开展,充分调动广大干部职工参与活动的积极性和主动性,鼓励广大干部职工□◁立足本职、岗位建功、为企业发展建言献策,集众之智推动安全基础加强、增运增收上量、节支降本增效,集团公司、集团公司工会决定在全体职工中开展“献礼70华诞,百日立功竞赛”金点子征集活动:

  (一)围绕安全生产,征集在安全风险研判防控、安全☆△◆▲■制度建设、完善安全控制○▲-•■□措施、解决突出安全问题等方面的合理化建议。

  (二)围绕增运增收,征集在客货营销、增运上量、提高服务质量和运输效率等方面的合理化建•☆■▲议。

  (三)围绕创新增◆◁•效,征集在劳动组织改革、修程修制改革、提高管理效能和提高劳效减少用人等方面的合理化建议。

  (四)围绕节支降耗,征集在控制生产性支出、压缩办公成本等方面▪•★的合理化建议。

  成 员:办公室、企法部、计统部、财务部、科信部、劳卫部、安监室、运输部、客运部、货运部、机务部、供电部、工务部、电务部、车辆部、建设部、土房部、党委宣传◇=△▲▽▪▲□◁•●◆部、工会生产宣传部等部门负责人。

  评委会下设办公室,工会副主席★△◁◁▽▼任办公室主任,办公室设在工会生产宣传部,联系电线。各单位要成立相应工作机构,负责相关工作的开展,并制定详细实施方案于7月底前报主管业务部备案。

  (一)按照“一事一案、一事一策、一事一表”的原则,职工个人或集体针对解决某项问题提出一项提案,相应制定针对性措施,并填写在一张《金点子提案征集表》,上报本▷•●单位金点子评委会。要避免一表多题、一表多填的情况。

  (二)各单位评委会对收到的《金点子提案征集》及时组织有关部门评审,做出是否△▪▲□△采纳或实施的结论,对已采纳◆●△▼●并实△▪▲□△施且产生较好效益或效果的金点子,择优定期向集团公司主管业务部门推荐、报送。

  (三)机关各业务部门每月5日前,将金点子征集情况报集团公司评委会办公室(集团公司工会生产宣传部)。

  (四)集团公司评委会办公室召集评审委员会成员召开评审会,对征集到的金点子进行评审,提出评审意见及表彰奖励建议方案。

  (一)广泛发动。集团公司融媒体中心要在报刊、电视台上开辟专栏,加大对金点子征集活动的宣传力度。各部门各单位要采取多种形式,动员广大干部职工积极参与到金点子征集活动当中,切实•●关注工作上的每个环节、每个细节,开动脑筋、建言献策。

  (二)上下联动。自集团★▽…◇公司到站段、车间、班组,逐级明确▼▲征集重点,逐级组织开展活动。按照“逐级上报、逐级审核、逐级推荐”的原则,定期向上级部门报送、推荐征集到的金点子。

  (三)表彰奖励。对于效果立竿见影、立即收到实效的金点子,实施快奖。金点子征集活动结束后,将评◇…=▲出10名优秀组织奖、10大金点◆▼子、若干银点子和入围奖,对荣获优秀组织奖的集体颁发奖牌;对荣获金点子、银点子、入围奖的合理化建议,颁发证书并奖励每个金点子5000元、每个银★-●=•▽点子2000元、每个入围奖1000元。获得集团公司十大金点子称号的第一建议人可优先参加集团公司其他先进的推荐和评比。

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